「PRだけ」のYouTubeは伸びない｜任天堂・くら寿司・ポカリに学ぶ企業チャンネルの作り方【2026年版】

まず、事実から入ります。

自社製品の紹介映像やCMを流すだけのチャンネルは、基本的に登録者が伸びません。視聴者がYouTubeに求めているのは、広告ではなく娯楽だからです。

ところが、PRが目的なのに、エンタメとして見られているという矛盾したチャンネルが実在します。今回取り上げる3社は、いずれも「製品PRが主目的」でありながら、エンタメとして成立させています。

任天堂の公式YouTubeチャンネル「Nintendo 公式チャンネル」は、国内だけで271万人の登録者を持っています。自社製品のPRが中心のチャンネルとしては、突出した規模です。

工夫①：Nintendo Direct｜「発表」を生配信イベント化する

新作ゲームの情報を、不定期の生配信でまとめて公開する企画です。未発表タイトルの発表がその場で行われるため、世界中で高い注目を集めます。単なる新商品情報ではなく、「その瞬間をみんなで見る」体験に設計されている訳です。

工夫②：「よゐこの○○で○○生活」｜バラエティ化で接点を作る

お笑いコンビ「よゐこ」が最新ゲームをプレイする企画です。視聴者参加企画（マリオメーカーでの作品募集等）も組み込まれ、単なる実況にとどまりません。プレイしているのはほとんどが未発売の最新ゲームなので、CM効果としても機能しています。

工夫③：BGM演奏動画｜ファン向けの周辺コンテンツ

ゲームの楽曲をレコーディングする様子を公開する企画です。新作PRとは直接関係しませんが、ファンサービスとして高い人気を持っています。全視聴者向けではなく、コアなファン向けの企画を混ぜることで、チャンネル全体の厚みが出ています。

回転寿司チェーン「くら寿司」の公式チャンネル「くら寿司 178イナバニュース」は、登録者数10万人を突破し、YouTube米国本社からシルバークリエイターアワードを受賞という実績を持っています。

出演するのは、タレントではなく、20年以上くら寿司で働く社員・稲葉氏本人という設計です。

このショート動画がきっかけで、登録者数は約7,000人から一気に急増。動画の再生回数は1,600万回を突破を記録しました。特別な演出や広告費に頼らず、社員が商品を語る「生の声」がバズを生んだという点です。

大塚製薬「ポカリスエット」は、「ポカリガチダンス」シリーズの企画で知られています。

CMで振り付けを発表し、視聴者自身がその振り付けを踊って動画投稿するという構造です。視聴者が「見る」だけでなく「踊る・投稿する」当事者になる設計になっています。

関連企画「ポカリガチダンス選手権」では、動画投稿数600本超、動画再生回数380万回超（MixChannelとの共同企画）を記録しました。この投稿数は、企業が用意した「正解」を、視聴者が自主的に再生産した結果です。

3社の事例から、企業アカウントの運用に転用できる原則を4つ抽出しました。

PRを、PRの形のまま出さないというのが、3社に共通する本質です。それぞれの企業規模や予算がなくても、「情報を、別の形に変換する」という発想自体は、どの企業でも取り入れられます。

Nintendo、くら寿司、ポカリスエット。3社に共通するのは、製品情報を、そのまま出さないという発想です。

イベント化する。パロディにする。参加させる。どれも、製品を主役から一度降ろして、別の形で見せています。「PRだけのチャンネルは伸びない」という前提を、逆手に取っている訳です。

自社の製品情報を、どう変換できるか。
そこから、企画を考えてみてください。